🗞️ Entretien Avec Sébastien Talotti, Directeur commercial France / Suisse – Nakotex

“On construit avec patience, parce que l’ambition durable ne supporte pas la précipitation.”

Entretien avec Sébastien Talotti - Directeur commercial Nakotex France / Suisse

Publié par le Groupe – Mai 2025

Photo : https://radiomontblanc.fr/article/la-matinale-sebastien-talotti-tryday-2018-27700

Q : Quelle est la mission invisible que vous vous donnez chez Nakotex, au-delà du poste, des titres, des objectifs ?

ST : Ma mission dépasse la fonction : elle consiste à bâtir du sens dans l’action. Il s’agit d’élever les projets en conjuguant rigueur, éthique et transmission. Mon rôle est d’agir en conscience, pour que chaque décision, aussi technique soit-elle, serve un progrès plus juste, plus durable et surtout plus humain.

Q : Qu’est-ce qui vous fait vraiment vibrer dans ce métier ?

ST : C’est la possibilité d’unir matière et esprit. Ce qui me porte, c’est de transformer les contraintes en œuvres utiles, de convaincre par le vrai et d’aligner les actes avec une vision plus haute. Ce métier me permet de participer à une œuvre collective, où chacun peut grandir avec les autres.

Q : Qu’est-ce qui fait, selon vous, que CN Textil n’est pas un groupe textile comme les autres ?

ST : CN Textil possède une âme. Ce n’est pas un simple acteur industriel, c’est une maison de conviction, ancrée dans le réel mais tendue vers une vision long terme. Sa manière d’agir privilégie la parole tenue, le respect du rythme humain et l’exigence de cohérence… même dans la discrétion.

🧱 Travailler dans un groupe indépendant, à taille humaine

Q : Qu’est-ce que cela change de ne pas être coté en bourse, d’avoir une gouvernance serrée, de pouvoir se parler directement sans filtre ?

ST : Cela change tout. La parole circule librement, l’action est incarnée. Loin des diktats des marchés, nous pouvons construire sur des fondations durables, dialoguer vrai, ajuster nos décisions à la réalité du terrain. Cette proximité nourrit la confiance et la responsabilité.

🌍 Rapport au concret, à l’économie réelle, à l’écologie

Q : Comment rester crédible en matière d’engagement environnemental tout en devant livrer, tenir les prix, vendre ?

ST : La crédibilité repose sur la cohérence entre l’intention et le geste. Être engagé, ce n’est pas viser la perfection, mais refuser le renoncement facile. Nous cherchons à faire bien, même dans l’imparfait, avec lucidité. Chaque compromis est réfléchi, pesé, assumé, avec une conscience éveillée.

Q : Comment vivez-vous la dualité entre idéal et réalité, notamment en ce qui concerne le sourcing local et la production plus éloignée ?

ST : C’est une tension féconde. Elle nous oblige à sortir des dogmes pour construire du juste, pas seulement du parfait. L’idéal trace la voie, la réalité nous ramène à l’humilité. L’équilibre se fait par la vigilance éthique : toujours se demander “pourquoi ?” et “dans quel but ?”

⚙️ Défis, apprentissages, réalité du terrain

Q : Un projet, une négociation, une réussite qui a compté pour vous récemment ?

ST : Une négociation récemment conclue fut plus qu’un contrat : une rencontre d’intelligences. Au-delà du résultat économique, il y a eu une reconnaissance mutuelle, une manière d’accorder nos valeurs. C’est cela, pour moi, une vraie réussite : quand le lien humain porte la technique.

Q : Quelle vérité vous a appris ce métier, que vous n’avez jamais oubliée ?

ST : Que rien ne remplace l’expérience du terrain, ni la sincérité de la parole donnée. Ce métier m’a appris à douter sainement, à écouter profondément, à privilégier la solidité d’un engagement discret à l’éclat d’un succès immédiat.

🧠 Humain, management, avenir

Q : Qu’est-ce qui vous donne la force de continuer, même dans les périodes complexes ?

ST : La conviction que nous œuvrons pour plus que nous-mêmes. Ce qui m’anime, c’est la fidélité à une idée juste, même dans l’incertitude. La force vient du collectif, de l’exemple donné, et de la transmission silencieuse des bonnes pratiques.

Q : Quelle place tient l’humain, selon vous, dans un groupe comme le nôtre ?

ST : L’humain est à la fois la finalité et le moyen. Ce sont les femmes et les hommes qui donnent une âme aux processus, incarnent la stratégie, transmettent la culture. Sans eux, il n’y a pas d’œuvre durable, juste une mécanique vide.

Q : Résumez l’esprit CN Textil en trois mots, sans jargon.

ST : Confiance. Justesse. Transmission.—

Entretien mené en interne, mai 2025 - CN Textil and Co - Structure textile. Architecture humaine.